img_load
img_load
全天24小时
img_load
img_load
微信公众号

富升炭业李观德:卖炭翁撬动800亿绿色商机

浏览:472 来源: 时间:2023-04-09

从杭州往北1小时的车程,便可抵达被誉为中国地板之都的浙江湖州市南浔区。李观德的炭业工厂位于浙江湖州南浔区和孚镇工业园,《商界》记者赶到厂区时,他正带着来自加拿大的考察团参观工厂,见多识广的老外们不禁纷纷感叹:“你们领先世界至少5年。”

在炭业工厂的前端,是每吨价格300多元的农林废弃物,比如木屑、秸秆等。在炭业工厂的后端,是每吨出口价格3800~4300元的机制炭,其市场供不应求。工厂车间不仅仅是一个利润可观的价值放大器,更令人称奇的是,在生产过程中几乎没有任何污染物排放,这绝对是一个蓝天工场。

十年一剑,霜刃出鞘。李观德的富升炭业面对的,不仅仅是一个每年需求1800万吨的机制炭的巨大市场,更是一种迎合了环保趋势、混合着无限可能的绿色商业模式。

卖炭翁的沉浮

李观德是“浙南大王”第三代传人。从16岁开始,他跟随父亲跑遍了国内的山林,凭着祖传技艺伐薪烧炭赚了不少钱。然而,1998年长江流域大洪灾之后,国家开始封山育林,李家依靠原始方法制炭的行当再也支撑不下去了。

有没有一种更先进的制炭工艺来满足市场需求呢?李观德听老客户们说,一种以农林废弃物为原材料的机制炭正慢慢流行起来。东北、华北一带有厂家生产这种制炭设备。

于是,2001年,经过多方考察,李观德筹措了500多万元的资金,从大连买来制炭设备,将厂房设在湖州市南浔区。

按照李观德的计算,工厂一两年内便可回收投资。可是,他的剑还没完全出鞘,就遭到命运的狠狠一击。花钱买来的设备,生产出来的半成品棒,因为含水量过高、密度不够,根本无法制成合格的炭棒,全成了一摊炭泥炭渣。

第一年富升炭业的销售额仅为可怜的3000元。债主们纷纷找上门来,“那三年是最艰难的,上门要债的不断,孩子还在上大学,家庭矛盾随之而来,就连早些年在上海购买的房产也变卖了!”

一些朋友也劝他:这个活儿又脏又累又亏钱,还是别干了。可是,李观德倔犟地想:“谁突破了技术瓶颈,谁就可以执行业之牛耳!”

其实,制炭工艺的关键,在于烘干和制棒两个环节。当时,日本先进的设备可用每小时耗电22千瓦的能耗,生产出100千克含水量4%~6%、密度700~900千克/立方米的机制炭。

李观德向工厂的投资者之一、来自日本的山路太郎询问机制炭技术费价格,对方要价30多万美元,濒临破产的他哪有这么多钱。眼看李观德翻盘无望,山路太郎无情地抽走了对工厂的投资,富升炭业无疑雪上加霜。

日本人早的出设备,中国人就造不出吗?如同汽车狂人李书福在农田里造汽车,玻璃大王曹德旺把工厂当作自己家来钻研技术,李观德带着留下的两三个技术人员,一天24小时待在车间里,废寝忘食地钻研工艺流程:炭棒密度不够,是因为制棒机压力不够大,加大压力,机器就会散架,于是又把机器改大一些……

五年后,日本市场上出现了一种质量优于其他同类产品的机制炭。山路太郎的儿子赶到 湖州富升炭业的工厂里一看:李观德的制棒机因放大了体积承载力,而明显增加了稳定性;采用以推料器带动螺杆推进器,避免了因不同木屑而出现卡料、返料、堵料不出棒及送料慢问题;淘汰皮带轮传动、独家采用变速箱齿轮传动,规避了皮带轮打滑,节省了一半以上的动力能耗;增加了瞬间增压套、排气套和内成型套,提高了机制木棒的密度,并能达到外松内实的效果。经他现场一测算,发现李观德的制棒机竟然可以用每小时耗电11千瓦的能耗,生产出250千克含水量1%以下、密度1200~1500千克/立方米的机制炭,不仅生产效率高,而且产品质量好。“小山路”当即提出购买意向,却被李观德一口拒绝,他的机制炭产品已经不愁销路——

一台普通的制棒机售价为1.7万元,但隐含着极高的后期维修成本和误工成本;而富升的制棒机售价为5.8万元,可一年节省下来的电费就大3.8万多元,节约机修人工成本近万元。

炭业制高点

2004年,富升炭业自主研发的第一套制炭设备投入生产,李观德的经营出现重大转机,其机制炭产品开始销往日本、韩国等具有烧烤饮食习惯的亚洲邻国。

但是,从国内制炭行业的层面上看,李观德只是一个孤案。这个行业拥有百亿元级的庞大市场容量,但却暴露出了太多致命问题:

比如,设备商和投资者短期的投机心理严重,不肯沉下来深入研究设备技术;比如,设备构造和机器用材不合理,后期维修成本极高、使用寿命短,自动化程度低下;比如,生产过程产生大量化工副产品造成污染……

2006年,通过技术改造力挽狂澜的李观德,并没有停下技术革新的脚步,而是以每年200多万元的投入,继续沿着制炭工艺流程路线改造技术。在制棒后的炭化环节,往往会产生诸多化工废气,传统的处理方式,不是直接排向空气、污染大气,就是用水冲洗、污染水源。

而李观德率领研发团队对炭化炉进行改造。如今,走进富升炭业的工厂,你可以看到一个完整而标准的循环经济样本:成堆的木屑、秸秆被粉碎机粉碎后,从管道中喷射出来,然后被送入滚筒式烘干炉中烘干,经过制棒机挤压制棒后,再被送入炭化炉炭化,生产出机制炭、工艺炭等产品。另一方面。炭化炉中产生的可然气体,一部分用于燃烧发电,一部分冷却后形成木焦油、木醋液等产品——农林废料从进入工厂车间,到最后被制成产品并发电,整个过程不产生任何废弃物。

事实印证了李观德当初的倔犟想法——攀着技术革新这一绝壁,富升炭业逐渐登上了国内行业的制高点。

事实上,近年来由于国家的护林政策,许多原来的木炭厂纷纷停产或转产,我国木炭市场从此开始形成供不应求的局面。目前国内化工、冶金行业的木炭需求量亦达600万吨。

在品质良莠不齐的市场上,富升炭业高品质的产品更是一直供不应求。其他外销产品都是以离岸价结算,而富升炭业的机制炭则是以“离库价”结算。

国外的批发商经常守在南浔的工厂外等货。不时还有外